מסרטים רבים ופרשנויות לא נכונות של עסקאות גדולות כמו מכירת אינסטגרם לפייסבוק תמורת מיליארד דולר, אפשר לקבל את הרושם המוטעה שכל מה שצריך לעשות כדי להקים עסק מצליח הוא לחשוב על רעיון טוב. למעשה רעיון טוב הוא חסר תועלת אם אין תכנון ארוך טווח מאחוריו. ללא תכנית לניהול עסק קשה עד בלתי אפשרי להצליח, כי מאחורי כל רעיון מצליח עומדת דרך ארוכה ועבודה קשה מאחורי הקלעים. באתר  Startup Daddy ממליצים כיצד לכתוב תכנית עסקית בצורה נכונה.

הבסיס להצלחה

כדי להפוך עסק למצליח צריך להתחיל מכתיבת תכנית עסקית טובה. מה שמפריד בין כישלון להצלחה הוא היכולת לבנות תכנית עסקית ולבצע אותה שלב אחר שלב. בין אם אתם כותבים תכנית עסקית כדי להציגה לכמה אנשים, או תכנית לעיניכם בלבד, היא תעזור לכם להבין טוב יותר מה עליכם לעשות ובמה להתמקד. תכנית עסקית היא למעשה חקר שוק או מפה שתעזור לכם לנווט מתחילת הדרך ועד ליעד.

סיבות לכתיבת תכנית עסקית

תכנית עסקית צריך לכתוב למען עצמכם ואחר כך כדי למשוך שותפים פוטנציאלים לעסק ועל מנת לגייס משקיעים. ללא תכנית עסקית ברורה יהיה לכם קשה מאוד להשיג שותפים ואנשים שיהיו מוכנים להשקיע כסף בחברה שלכם. הם מחפשים רעיונות גדולים בתוכנית העסקית. רעיונות שיפתרו לאנשים איזה בעיה. הם צריכים להבין שאם הם יצטרפו לעסק שלכם הם יתעשרו בזכותו. ללא תכנית מסודרת הסיכוי הוא מאוד גדול שהם בכלל לא יסכימו להיפגש אתכם.

מה צריכה להכיל תכנית עסקית

בתכנית העסקית צריך להופיע חקר שוק. עליכם להבין את התחום בו אתם עומדים לפעול, מי הוא קהל היעד וכיצד המוצר שלכם ישנה את חייהם. בדקו את המתחרים ומה השפעתם על השוק. אחר כך עליכם לתכנן את אסטרטגיית השיווק שלכם, לקבוע מחירים ולהציב מטרות ויעדים. רשמו מה אתם בדיוק מתכננים לעשות על מנת להשיג רווחים.  לבסוף כתבו כיצד אתם מתכננים לנהל את תקציב העסק. כמה כסף ילך לפרסום, משכורות לעובדים, שכירת מבנה ועוד. כמה כסף יכנס לחברה, איך תתמחרו את המוצרים ועוד.